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2、 欧洲和中东/印度次大陆/非洲国家/地区：阿尔巴尼亚，安道尔，亚美尼亚，奥地利，阿塞拜疆，白俄罗斯，比利时，波斯尼亚和黑塞哥维那，保加利亚，克罗地亚，捷克共和国，丹麦，爱沙尼亚，法罗群岛，芬兰，法国，格鲁吉亚，德国，直布罗陀，希腊，格陵兰，匈牙利，冰岛，爱尔兰，以色列，意大利，哈萨克斯坦，吉尔吉斯斯坦，拉脱维亚，列支敦士登，立陶宛，卢森堡，马其顿，马耳他，摩尔多瓦，摩纳哥，黑山，荷兰，挪威，巴勒斯坦自治，波兰，葡萄牙，罗马尼亚，俄罗斯，塞尔维亚，斯洛伐克共和国，斯洛文尼亚，西班牙，瑞典，瑞士，乌克兰，英国，乌兹别克斯坦，阿富汗，阿尔及利亚，安哥拉，巴林，贝宁，博茨瓦纳，布基纳法索，布隆迪，喀麦隆，佛得角，乍得，刚果，刚果民主共和国，塞浦路斯，吉布提，埃及，厄立特里亚，埃塞俄比亚，加蓬，冈比亚，加纳，几内亚，印度，伊拉克，象牙海岸，约旦，肯尼亚，科威特，黎巴嫩，莱索托，利比里亚，利比亚，马达加斯加，马拉维，马里，毛里塔尼亚，毛里求斯，摩洛哥，莫桑比克，纳米比亚，尼日尔，尼日利亚，阿曼，卡塔尔，留尼汪，卢旺达，沙特阿拉伯，塞内加尔，塞舌尔，南非，斯威士兰，坦桑尼亚，多哥，突尼斯，土耳其，乌干达，阿拉伯联合酋长国，赞比亚，津巴布韦，孟加拉国，不丹，斯里兰卡，马尔代夫，尼泊尔，巴基斯坦
3、美国、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定国家/地区：美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、美属萨摩亚、安圭拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、百慕大、玻利维亚、博奈尔、萨巴岛、圣尤斯特歇斯岛、巴西、英属维尔京群岛、大茅草岛、大多巴哥群岛、约斯特・范代克岛、诺曼岛、开曼群岛、大开曼、智利、哥伦比亚、库克群岛、哥斯达黎加、库拉索、多米尼克、多米尼加共和国、东帝汶、厄瓜多尔、萨尔瓦多、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚、大溪地、格林纳达、瓜德罗普、圣巴泰勒米、危地马拉、圭亚那、海地、洪都拉斯、牙买加、马绍尔群岛、马提尼克、密克罗尼西亚、蒙特塞拉特、尼维斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼维斯、新喀里多尼亚、尼加拉瓜、北马里亚纳群岛、罗塔、塞班、天宁岛、帕劳、巴拿马、巴布亚新几内亚、巴拉圭、秘鲁、萨摩亚、圣卢西亚、荷属圣马丁、法属圣马丁、圣文森特，尤宁岛，苏里南，汤加，特立尼达和多巴哥，特克斯和凯科斯群岛，美属维尔京群岛、圣克鲁斯岛、圣约翰斯、圣托马斯、乌拉圭、瓦努阿图、委内瑞拉、瓦利斯和富图纳。
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分析医药物流的局势与影响发展的问题
获悉到“互联网+医药流通”并不仅仅是简单的技术上的变革，也不能理解为利用互联网技术简单去替代人力，而是通过将互联网与医药流通领域的深度融合，以实现药品流通模式的转型升级。利用互联网和信息化技术，将外部需求信息与内部物流操作相结合，使企业在药品批发、物流配送、医药电商等方面实现高效率操作并促进产业升格。
而“互联网+医药物流”则使传统医药企业能够运用互联网技能进行数据收集、存储、剖析及云核算等，然后拓展流转途径，完成高效率整合。互联网医药渠道，经过完成上游医药企业出产厂商、供应商与下流采购商进行信息的无缝对接，将线下的药品环节搬到线上，削减流转环节，下降成本。
“互联网+医药物流”体现在互联网技能支撑起了大数据的物流指挥系统，尤其是跟着手持终端设备的遍及，以移动互联网运用为代表的APP使物流业务变得愈加便捷、实时，不管国内外，互联网电商的开展都会对医药物流价值链带来长足的影响：
一是促进第三方物流兴起。顾客购药的特性包含了量小以及涣散等要素，物流成本简单举高。关于实力较弱的医药企业而言，挑选第三方物流或众包是最好的方法。新政允许企业托付第三方物流配送药物，物流企业可顺势构建医药物流系统，到达GSP系统要求，与医药电商供应链相连接，促进第三方物流的兴起。
二是电商物流将有望为物流价值链带来创新，推进信息化、标准化、自动化、流程化。
国务院办公厅印发《关于进一步变革完善药品出产流转运用方针的若干意见》中，鼓舞整合药品仓储和运送资源，完成多仓协同，支撑药品流转企业跨区域配送，加快形成以大型骨干企业为主体、中小型企业为弥补的城乡药品流转网络。同时“两票制”的施行将会大幅紧缩药品流转环节，加快药品零售、物流、电商职业的集约化、信息化、标准化进程。笔者梳理发现在2017年国家出台触及医药电商的重要方针法规或通知不少，其间最重磅、对未来医药电商开展影响最大的当属医药电商“三证”的取消，准入门下降，推进医药物流井喷。当然，尽管批阅取消了、门槛下降了，监管也愈加严厉了。
众所周知，刚刚过去的2017年是严查年，不少药商挺过去了，但是在互联网经济冲击下，中小药商是否还能耸峙不倒是个未知数。阿里巴巴、京东商城、天猫医药馆、1号店、顺丰等跨界互联网企业份分红渗透到医药分销及物流职业，医药物流职业的转型晋级将发挥更高效的作用。
由京东官方数据显现到2017年6月京东物流已掩盖全国2691个区县，自营配送掩盖了99%的人口。52%的订单6小时送达，92%的订单当日达或次日达。与此同时京东物流于2017年下半年推出“医药云仓”项目，旨在为合作方提供整套系统化的医药供应链解决方案，涵盖了仓储、运送、配送等各环节。这个项目浅显来说就是药品出产企业将产品提前放入医药云仓，下流终端客户下单后，由京东担任物流配送。
“互联网+”虽然已经成为解决国内医药流通行业效率低下、成本等高弊端的利器，但一些新问题的出现也将影响流通局势。
1.物流与商流的不匹配。因为医药职业与其他传统职业相比较而言，其商场开放得相对较晚，加上医药物流数量、开展规划缺少等问题的呈现，都不同程度地为商场的开展拖了后腿。患者挑选互联网购药时往往有较为急迫的时刻需求，部分OTC药品或医疗器械等因需求特别包装处理、配送设备，对医药配送物流提出了更高要求。但不管是自营物流的医药出产企业还是专业化第三方医药流转企业，其在配送过程中怎么保证产品品质，没有得到满足处理。
2.规范体系建设滞后。首先是医药物流规范覆盖率低，某些方面存在真空地带，一些医药物流活动还无规范可依;其次是物流规范纷歧致，缺少职业通用规范;再次，因为企业规划纷歧，有适当一部分企业对规范化问题没有知道或知道缺少，出于成本要素等的考虑，缺少履行相关规范的自觉性。
3.医药活动途径杂乱。在电商、物联网和互联网的开展带动下，顾客的需求越来越个性化，医药物流订单将会走向碎片化，而及时、小批量、多批次等特征将益发显着。我国医药产品供应链节点较多，流转环节与买卖杂乱。药品在流转环节上的监控也呈现了一些新情况。假如售后服务问题不能及时处理，不只浪费了很多的社会资源，终究还导致医药价格的虚高、“看病难”等社会问题，有必要立异医药物流形式。
医药物流未来发展的主导方向将会是围绕“互联网+”而不断创新，并且“互联网+医药物流”的融合势必加快医药物流信息化建设，加速资源整合，降低医药物流运营成本，进而提升相关企业竞争能力。
1.变革终端配送模式。面对日益增长的配送到终端患者的需求，医药物流终端配送模式变革是必然。医药制造企业、医药流通企业通过自营或专业第三方医药物流的方式，逐步建立起多种配送到病患的终端配送体系(包括配送到门店、门店配送到家、直接配送到家、配送到集中取货点、取药箱等)。
在移动互联技术的推动下，该终端配送体系可以同步研发用户体验度高的信息系统，即多功能终端APP应用(可包含药品签收、回单确认、异常药物回传、患者用药提醒、用药过程查询等多种功能组合)。
此外，如何解决终端配送最后一公里的问题是近几年探讨最多的。现在有快递直送，有社区的生鲜自提柜，有前置微仓、同城闪送，还有与连锁便利店合作等形式，都在探索。现在又看到了无人售货架，预计医药物流的终端配送竞争将全面打响。同时，政府在相关基础设施上也会加大投入，互联网的技术发展高度依托于网络基础设施，与物流业相关的服务业如金融业、保险业等的不断完善，将营造良好的物流环境。
2.开启互联网与医药物流全方位管控模式。医药物流行业应当在创新改革、平台整合、结盟合作、全诚信建设等方面着重发力。首先，国家层面严格进行药品管理，把控药品源头;其次，企业通过电子监管系统上传药品各类信息，使含有智能监管码药品出厂后的所有物流过程都处于系统监控之下，逐步建成“药品生产-药品流通-用户”的全程监管体系。在此需要强调的是，全面的药品追溯体系建设将为互联网医药销售长远而健康的发展奠定基础，并且规范现有药品，有效防止假冒伪劣，也可以在药品流通过程出现问题时能及时发现问题环节，并及时采取措施明显提升医药物流行业的规模化、集约化。
3.推进标准化建设。加强对医药物流及其标准化的研究，为加快我国医药物流标准化步伐、推进医药物流标准化进程奠定理论基础。制订针对医药物流的基础性物流标准，如对于医药物流从业准入门槛、医药物流从业人员职业技能要求、药品物流服务规范、药品容器、包装、编码等基础性标准进行规范，明确从业人员素质、医药仓储、运输环节作业规范等。加强标准化的宣传和引导，提高企业对医药物流标准重要性的认识，鼓励企业、行业协会等从自身工作实际出发，提出符合实践要求的医药物流标准。最后，还要不忘注重专业人才队伍的培养与建设。
4.实践高效物流。移动互联网能够满足医院、医药企业等各方的物流需要，同时实现信息共享，提高物流运输的效率。医药物流需要和移动互联网进行结合，去掉一些中间环节，更直接地对信息进行传递。具体做法可以是灵活的，如医药物流企业开发出一种APP终端，使得医药企业、医院能够借助这个APP来实现物流下单的功能。也可以在这个APP软件中查找药品库存，对物流信息进行跟踪了解，以实现全品种全链条全程可视化、可追溯，最终实现渠道库存可视、物流过程实时监控、库存科学预测及决策、供应链高效协同等功能。
传统的医药流通领域存在诸多不足，“互联网+医药物流”普惠时代的到来尚需时日，相关企业还有很多方面需要改善。随着政策支持力度的不断加大、基础建设投入的增加、相关法律法规的完善，传统医药流通与互联网将会有更好的融合。引进先进的物流设备、信息技术，对物流渠道、物流系统进行必要的整合，实现物流信息的共享和对接，是新时代的召唤。只有这样才能够更好地降低医药运输的成本，从而提高物流效率，满足产业链各方需要。来源：国际快递
